Invertir en China: Configuración de una Oficina de Representación
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Resumen:
La inversión extranjera en China se inició con un chorrito en la década de 1980 y se ha incrementado en la medida en que China es ahora el desvío de un porcentaje significativo de los fondos disponibles de inversión extranjera del mundo. Con la adhesión de China a la OMC y la continua vitalidad de su economía, esta tendencia parece continuar en el futuro previsible. Sin embargo, China sigue siendo un lugar desconocido y difícil de hacer negocios para muchas empresas pequeñas y medianas empresas (SM. ..
Palabras clave:
China, invertir, representante, funcionario
Cuerpo del artículo:
La inversión extranjera en China se inició con un chorrito en la década de 1980 y se ha incrementado en la medida en que China es ahora el desvío de un porcentaje significativo de los fondos disponibles de inversión extranjera del mundo. Con la adhesión de China a la OMC y la continua vitalidad de su economía, esta tendencia parece continuar en el futuro previsible. Sin embargo, China sigue siendo un lugar desconocido y difícil de hacer negocios para muchas empresas pequeñas y medianas empresas (PYME). Una manera popular para una PYME para conseguir sus pies mojados en el mercado de China sin poner en riesgo una gran cantidad de capital es mediante el establecimiento de una Oficina de Representación (RO). El autor se refirió a este tema brevemente en el artículo "Invertir en China: Establecimiento de una presencia comercial". Este artículo tiene como objetivo profundizar en este tema con más detalle.
Antes de entrar en el "cómo" del establecimiento de una RO en China, tal vez lo mejor sería preguntar "¿por qué?". La mayoría de las empresas que establezcan oficinas regionales en China, lo hacen porque son mucho más fáciles de establecer que los vehículos de inversión directa como las empresas mixtas y las empresas de propiedad totalmente extranjera, y por lo general requieren sólo una décima parte de la inversión de capital. ROS también están autorizados a operar en la lista cada vez menor de los sectores industriales que están prohibidas para los vehículos de inversión directa.
La desventaja es que hay algunas restricciones muy limitado en el tipo de actividades que una RO puede participar pulg Por ejemplo, una organización reconocida no podrá:
1. Llevar a cabo actividades comerciales directas: las actividades de una RO debe limitarse a la promoción de productos, investigación de mercado, de enlace, y similares, y que no puede cobrar honorarios por sus servicios ni participar en actividades rentables, como la venta directa o de fabricación (a pesar de que son objeto de los impuestos en determinadas circunstancias).
2. Directamente a los clientes la factura o firmar contratos: Estas actividades deben ser manejados por la empresa matriz.
3. Directamente contratar a los empleados: Se debe utilizar una agencia autorizada de recursos humanos que se refieren los candidatos adecuados a la RO, a cambio de un cierto porcentaje de los sueldos de los empleados. Algunas oficinas regionales poner fin al correr este sistema de contratación directa y negociación con los candidatos de empleo y enviar sus nombres a la agencia autorizada de recursos humanos de manera que se puede "se refieren" a los candidatos de nuevo a la RO. Aunque esta práctica no parece haber causado muchos problemas con las autoridades chinas hasta el momento, los trámites de derivación y la deducción de sueldos debe ser cumplido.
A la luz de estas restricciones, por qué el establecimiento de una organización reconocida en todo?
1. Una empresa que desee realizar estudios de mercado con el fin de decidir si procede o no hacer una inversión de futuro en China.
2. Una empresa podría establecer una organización reconocida en un sector en el que actualmente está prohibida la inversión extranjera en previsión de una futura liberalización de la ley china la inversión extranjera en consonancia con sus compromisos de la OMC. Mientras tanto, se puede establecer una presencia, que las conexiones locales, y aprender sobre el mercado.
3. Una empresa que ya podría estar haciendo una pequeña cantidad de negocios con China desde su país de origen, pero carecen de la penetración en el mercado o los recursos para justificar una inversión directa. Una vez que la empresa logra una mayor cuota de mercado que siempre se puede actualizar a una joint venture o empresa de propiedad totalmente extranjera.
4. Sectores de ciertas industrias, como los seguros y las finanzas requieren los inversionistas extranjeros para operar una organización reconocida por al menos dos años antes de hacer una inversión directa.
5. Una empresa que desee utilizar una RO de contratar a empleados locales para ayudarles a encontrar los proveedores chinos.
6. Una empresa puede establecer una RO con el objetivo de superar las restricciones legales, y así establecer el equivalente funcional de una empresa mixta o la empresa de propiedad totalmente extranjera, evitando gran parte de los gastos y molestias. Este enfoque no es recomendable, ya que es probable que lleve a problemas con las autoridades.
