Cómo convertir su idea de negocio brillante en un éxito rotundo
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Resumen:
Tienes lo que crees que es una idea de negocio brillante y simplemente no puedo esperar para poner en marcha y seguir adelante. Suena demasiado fácil! Después de todo, mira el desparpajo que muchos empresarios han salido triunfantes a pesar del derecho de zambullirse en un nuevo negocio, sin dar un segundo pensamiento a mercado potencial o cualquier otros de los llamados negocios de puesta en marcha esencial. Sin embargo, por cada caso de éxito oímos hablar, hay un montón de sueños que estaba destrozado y sin precedentes.
Por lo tanto, befor ...
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Tienes lo que crees que es una idea de negocio brillante y simplemente no puedo esperar para poner en marcha y seguir adelante. Suena demasiado fácil! Después de todo, mira el desparpajo que muchos empresarios han salido triunfantes a pesar del derecho de zambullirse en un nuevo negocio, sin dar un segundo pensamiento a mercado potencial o cualquier otros de los llamados negocios de puesta en marcha esencial. Sin embargo, por cada caso de éxito oímos hablar, hay un montón de sueños que estaba destrozado y sin precedentes.
Por lo tanto, antes de entrar en el meollo de las cosas, las armas un ardiente-, hay algunas cosas que usted necesita pensar.
Los EE.UU. Administración de Pequeños Negocios recomienda que todos los empresarios interesados deberán hacer estas dos preguntas fundamentales:
¿Qué producto o servicio es mi negocio y cuáles se deben llenar?
¿Cuáles son los clientes potenciales para mi producto o servicio y por qué van a comprar de mí?
No dé por sentado que la gente allá afuera están esperando para que su producto llegará al mercado. Salir y obtener retroalimentación de los expertos de la industria, socios de negocios y otros individuos. ¿Creen que es una idea brillante? Iban a comprar su producto?
Identifique su mercado objetivo y sopesar los diferentes factores involucrados, incluyendo los niveles de ingresos, grupo de edad, ubicación geográfica y el tamaño del mercado que se dirigen. ¿Su mercado objetivo tiene el potencial para crecer?
Calcule su precio de venta tomando en consideración todos los costes de fabricación y de negocios, así como su margen de beneficio. ¿Puede su mercado objetivo darse el lujo de comprar su producto? Una vez que tengas la sensación del mercado, adelante y comenzar su negocio.
No importa lo brillante que su idea puede ser, si no es radicalmente nuevo, siempre encontrará a alguien que compiten con usted. ¿Cómo es su producto diferente de la de tu competencia? Evaluar la competencia y tratar de determinar si esta brillante idea de los suyos mejora la calidad del producto o servicio, o no hace ninguna diferencia en absoluto. Asegúrese de que su producto tiene algo diferente que le dará la ventaja competitiva.
